- 商家货号:T001159375
- ISBN:9787301298435
- 出版日期:2018-01-01
- 页码:0
- 字数:0
- 装帧:
- 开本:
- 版次:
编辑推荐 |
|||
北大光华团队领衔,深入华为内部观察调研10年,从战略、人才到研发,多维度、多层面、多视角、多阶段揭秘华为管理精髓! 并不是每个企业都始自“从0到1”,华为经过30年的发展,做到了“从1到100”,在这个过程中不断投入研发,发展自己“从0到1”的能力。这是企业做强做大的最显而易见的路径,但做到的企业还是少数。《华为启示录:从追赶到领先》的作者通过自己近十年对华为的追踪调研,提炼出了华为成长壮大的十个关键要素,四个与战略定力相关,六个与发展变革动力相关。这十个因素值得所有希望做强做久的实干型企业学习。
|
|||
内容简介 |
|||
1987年,华为以2万元起家。30年后的今天,华为从一家追赶型企业变成了行业中的领先者。《从追赶到领先:华为启示录》的作者团队经过10年观察调研,对华为过去30年的发展进行了系统梳理、总结,并与华为的国际竞争对手思科公司进行了全面比较,将华为从追赶到领先发展过程中最关键的十个成功要素总结提炼为“雄鹰模型”。其中决定华为战略发展。定力的四要素分别是思维模式、战略、企业文化和管理体系与平台;决定华为管理变革动力的三组悖论要素分别是人才能力-组织能力、组织学习与知识管理-组织变革与能力构建、研发创新体系-市场竞争体系。这十个要素相互连接、相互支持、相互制衡,是成长型企业做大做强的必修功课。
|
|||
作者简介 |
|||
|
|||
目录 |
|||
引言
|
|||
精彩书评 | |||
|
|||
书摘 |
|||
|
商品评价
100%好评
共有0人参与评分评价商品